鄂市公交总公司
天安公交发〔2025〕38号关于印发公交总公司2025年公交短视频宣传方案的通知
天安公交发〔2025〕37号关于印发鄂市公交总公司公交大数据分析平台应用管理办法的通知
天安公交发〔2025〕29号关于印发驾驶员安全风险筛查与分级管控工作方案的通知
天安公交发〔2025〕23号关于印发年度安全生产应急演练方案的通知
天安公交发〔2025〕22号关于成立驾驶员培训教育领导小组的通知
天安公交发〔2025〕14号关于印发员工工作服管理规定的通知
天安公交发〔2025〕8号关于人员轮岗的通知
天安公交发〔2025〕7号关于印发2025年春运、春节期间安全运营工作方案的通知
天安公交发〔2025〕4号关于印发公交成本规制补贴资金专户核算管理办法的通知
天安公交发〔2025〕2号关于明确企业成本规制补贴专户支出范围的通知
天安公交发〔2025〕26号关于印发公交智能系统培训计划与实操技能考核办法的通知
天安公交发〔2024〕98号关于印发柴油加热器使用和维护规范(试行)的通知
天安公交发〔2024〕96号关于印发鄂市公交总公司现场运营保障人员延时工资补贴管理办法的通知
天安公交发〔2024〕92号关于印发鄂市公交总公司安防监控管理规定的通知
天安公交发〔2024〕90号关于印发公交体验员薪酬和绩效激励方案(试行)的通知
天安公交发〔2024〕88号关于印发鄂市公交总公司定岗定编定员管理办法的通知
天安公交发〔2024〕85号关于印发调度指挥中心管理办法的通知
天安公交发〔2024〕84号关于规范苏家渠场站车辆停放的通知
天安公交发〔2024〕73号关于印发鄂市公交总公司2024年绿色出行宣传月活动方案的通知
天安公交发〔2024〕71号关于鄂市公交总公司营运部内设机构的通知
天安公交发〔2024〕66号关于印发公交总公司乘客评价系统满意度调研管理办法的通知
天安公交发〔2024〕62号关于成立智能薪酬人事系统工作项目组的通知
天安公交发〔2024〕44号关于对东胜公司部分管理人员违规操作行为处理的通报
天安公交发〔2024〕43号关于印发“安全生产月暨百日安全、服务”活动方案的通知
天安公交发〔2024〕41号关于印发鄂市公交总公司动态测试公交管理办法的通知
天安公交发〔2024〕35号关于做好“端午节”期间安全生产工作的通知
天安公交发〔2024〕34号关于印发生产安全事故隐患举报奖励实施办法的通知
天安公交发〔2024〕27号关于印发调度员薪酬管理办法(试行)的通知
天安公交发〔2024〕22号关于印发冬季扫雪除冰应急预案的通知
天安公交发〔2024〕20号关于做好“清明节”期间安全生产工作的通知
天安公交发〔2024〕18号关于印发2024年鄂市公交总公司公交营销实施方案的通知
天安公交发〔2024〕12号关于印发鄂市公交总公司宣传管理办法的通知
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天安公交发〔2024〕43号关于印发“安全生产月暨百日安全、服务”活动方案的通知
 天安公交发〔2024〕43号 鄂尔多斯市天安公共交通集团有限公司 关于印发“安全生产月暨百日安全、服务” 活动方案的通知 各公司、部室: 为进一步贯彻落实国家和地方关于安全生产工作的决策部署,提升全体员工的安全意识,加强安全管理,提高服务水平,经研究决定开展“安全生产月暨百日安全、服务”活动。现将活动方案印发至各单位,请各单位认真遵照执行。 特此通知 附件:1\.“安全生产月暨百日安全、服务”活动方案 2\.公交总公司2024年度“安康杯”驾驶员、维修人员技能比武大赛方案 3\.公交总公司一线管理人员安全、服务知识竞赛活动方案 4\.2024年“百日安全服务活动”考评卡 鄂尔多斯市天安公共交通集团有限公司 2024年6月14日 鄂尔多斯市天安公共交通集团有限公司 2024年6月14日印发 天安公交发〔2024〕43号附件1 “安全生产月暨百日安全、服务”活动方案 为推动树牢安全发展理念,强化安全服务意识,全面提升公交安全运营管理水平,在全社会范围内营造安全、便捷、舒适的公交乘车环境,结合全国第23个“安全生产月”活动,特计划开展2024年公交“百日安全、服务”活动。 一、活动主题 (一)“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道” (二)“安全出行,服务至上 ——百日守护,共创暖城公交” 二、活动目标:通过“百日安全、服务活动”的开展,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,把安全生产摆到更加重要的位置,强化责任意识,促进安全生产责任进一步落实。其次在全社会范围内树立公交服务新标杆,为构建安全、高效、绿色、舒适的公共交通系统奠定坚实基础。 三、活动时间:2024年6月1日至2024年9月10日 四、组织领导 成立“安全月及百日安全服务活动”领导小组,负责本活动的组织领导,确保组织到位、人员到位、措施到位。 组 长:分管营运安全副总经理 副组长:安全部部长、营运部部长、各公司经理 组 员:安全部、营运部全体人员;各公司安全运行管理人员 五、活动实施 (一)动员部署阶段(6月15日前) 1\.方案学习。由各公司组织全员学习方案形成共识,提高各级安全运行管理人员的认识,使每名参与者周知并熟悉方案的目的和意义。 2\.活动宣传 (1)开展习近平总书记关于安全生产重要论述宣贯活动。紧紧围绕宣传贯彻习近平总书记关于安全生产特别是安全红线重要论述,以《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》为重点,各公司负责人要组织开展宣讲活动、组织开展“安全生产大家谈”“班前会”“以案说法”等活动交流学习体会,组织观看“安全生产月”主题宣传片、《安全生产责任在肩》警示教育片、事故警示教育片、典型案例警示教育片等,进行警示教育。通过活动,以非常明确、非常强烈、非常坚定的态度牢固树立安全红线意识。 (2)各公司在本方案的基础上,自行组织开展形式多样的安全和运营服务宣传活动,通过微信公众号、抖音、车载媒体、场站外围等宣传平台进行宣传,提高对开展本次活动重要性的认识,消除麻痹、厌倦心理,形成“百日安全服务活动”人人参与的浓厚氛围,以确保活动开展得扎实有效。 (二)活动安排(6月1日至9月10日) 1\.开展宣传引导(6月1日至10日) (1)活动期间要求各公司充分利用自有媒体(天安公交报、微信公众号等)及外部媒体,及时发布安全服务宣传稿件。 (2)各公司负责制作“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”“安全出行,服务至上”宣传条幅,并组织各级安全运行管理人员及驾驶员联合签名,营造活动氛围。 (3)开展“安全宣传咨询日”活动和“进校园”“进社区”活动。各运营公司以“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”为活动主题,开展“安全宣传咨询日”及公交“进校园”“进社区”活动,通过播放公益宣传片、发放安全应急科普和宣传资料、现场宣讲等方式,重点向社会公众宣传安全生产方针政策、法律法规、避险逃生技能等科普知识;同时,利用线上各传播载体推送宣传信息,积极营造公交安全运营良好氛围。 (4)各公司组织宣贯《生产安全事故隐患举报奖励实施办法》《风险源辨识及风险管控实施办法》,并鼓励全体员工查找身边隐患等工作的开展。 2\.安全服务知识学习(6月11日至20日) (1)各公司组织学习《新安全法》《驾驶员安全操作规程》《安全应急演练方案》等,引导员工掌握好安全生产政策、应知应会、应急处置能力;开展“十大逃生演练科普视频”展播、“人人讲安全个个会应急”网络知识竞赛活动,扩大应急科普人群覆盖面。 (2)各公司利用队内例会、行政例会等渠道组织学习公交服务用语、服务标准、仪容仪表以及公交运营服务标准等相关知识,增强一线工作人员服务意识,强化公交服务质量,为提升鄂尔多斯“暖城”的品牌形象助力添彩。 3\.应急演练活动(6月11日至30日) 各公司根据运营实际需求,于6月30日前,组织开展一次应急演练活动,演练前制定演练方案(包括演练目的、类别、日期、地点、参加人员,演练模拟场景描述、演练人员分工、演练步骤、演练纪律要求等内容),演练结束后进行演练总结。 4\.专项隐患排查(6月1日至9月10日) (1)围绕重大事故隐患专项排查整治2024行动及治本攻坚三年行动要求,各营运公司负责人严格落实全员安全生产岗位责任,重点对人的不安全行为、线路环境隐患、设施设备、运营车辆状态、外包外租业务、管理上的缺陷等,按月开展隐患排查与整治活动。 (2)各营运公司负责人结合“破网、开窗、清通道”专项整治行动,组织开展一次“生命通道”畅通排查,解决占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口和消防车通道等问题,标明疏散指示标识,配齐应急照明灯、指示灯等疏散设施,切实打通逃生、救援“生命通道”。 5\.开展驾驶员、维修人员技能竞赛 (1)比赛时间:驾驶员、维修人员技能竞赛暂定于7月份 (2)比赛项目:理论\+实操 (3)参赛单位:东胜公司、东康公司、阿康公司、综合服务公司(详见附件2)。 6\.开展一线管理人员安全服务知识竞赛 (1)比赛时间:暂定于8月份。 (2)比赛内容:安全法律法规、安全管理制度、运营服务标准、运营管理制度等。 (3)拟参赛队伍:东胜公司2支代表队、阿康公司2支代表队(运营、服务)、东康公司1支代表队、综合服务公司1支代表队(详见附件3)。 7\.开展“安全服务星”专项评比活动 (1)评比周期:百日安全服务活动期间 (2)评比时间项目:暂定9月份 (3)参赛单位:东胜公司、东康公司、阿康公司(方案另行下发)。 8\.各单位结合本单位实际围绕活动主题积极开展各项活动,强化“安全出行,服务至上”意识,提升服务质量,杜绝事故发生。按要求将相关材料报送安全部,具体如下: (1)活动计划(上述计划之外)提前1周报送安全部备案。 (2)活动中各项资料完备,安全部指派人员全程参加活动。 (3)有活动总结、活动报道。 9\.指标管控 (1)事故管控:各公司在活动期间,紧盯安全管理指标,制定并采取行之有效的安全管控举措,有效控制安全事故起数与事故损失。 (2)运营指标管控:各公司在年度内需严格管控有责投诉、服务违纪、市长热线等第三方平台工单量等指标,加大现场监管力度,避免引起不必要的投诉或服务纠纷事件。 (三)总结评估阶段(9月上旬) 由各公司在9月初进行小结、查找活动的经验与不足,形成文字材料;安全部、营运部负责对各公司活动开展情况进行考评,并将科学的方法与先进的经验加以推广应用,不足之处积极寻找解决办法。 六、活动要求 (一)提高认识,明确责任。此项活动是夏季预防重特大事故的重大举措,各级管理人员高度重视、紧抓不放,全体驾驶员服从领导、听从指挥,努力完成各项生产任务。 (二)严格要求,落到实处。管理人员要将活动安排的内容都落到实处,反对形式主义、做表面文章、摆花架子、走过场等,务求活动取得实效。 (三)积极参与,尽心尽力。各单位高度重视,按照方案要求,动员组织单位职工参与到活动中来,群策群力、共同推进活动的落实,促进安全意识的提升。 七、活动奖励: (一)活动期间组织的安全应急演练(1万元)、管理人员安全知识竞赛(0\.55万元)、一线人员技能比武活动(2\.36万元),费用预计3\.91万元。 (二)安全部、营运部依据活动方案,对“百日安全服务活动”开展情况(时间节点、完成效果等)进行考评,对积极开展“百日安全”活动,经评估排名第一的营运单位,颁发“百日安全服务活动”优秀单位奖杯,并给予0\.5万元的奖励。 八、失评标准 (一)活动期间,如出现隐瞒、变相规避事故的情况,一经查实,则取消本单位评选资格。 (二)活动期间,单位百万公里事故起数、百万公里事故损失、百万人次有责投诉起数,其中任意一项指标超出年度目标核定值的,则取消该单位的评选资格。 (三)活动期间,单位出现一起事故损失超10万元的有责事故,则取消该单位的评选资格。 九、本方案6月5日开始实施,由安全部、营运部负责解释说明。 天安公交发〔2024〕43号附件2 公交总公司2024年度“安康杯” 驾驶员、维修人员技能比武大赛方案 一、竞赛目的 为促进驾驶员、维修人员队伍专业技能水平的不断提升,积极营造创先争优的浓厚氛围,向驾驶员、维修人员提供“岗位大练兵,擂台比技能”的展示平台,发扬爱岗敬业、尽职尽责的优良作风,充分调动驾驶员、维修人员的工作积极性、主动性。 二、竞赛组织 (一)主办单位:东胜区总工会、天安集团工会联合会 (二)承办单位:公交总公司 (三)参赛单位:东胜公司、东康公司、阿康公司、综合服务公司 (四)竞赛组委会 主 任:武爱琴 副主任:尹世庆、刘俊斌 成 员:薛少卿、曹利平、张海龙、葛文勇、兰杰、温子勇。 组委会职责: 1\.负责活动方案的编制。 2\.负责本公司人员的动员、现场管理工作。 3\.负责比赛结果的争议处理工作。 4\.负责方案实施的各项协调工作。 三、竞赛活动人员安排 (一)理论考测环节 组长:王辉 成员:李娜、崔美叶、王婧颖 职责:负责理论试题的设计、评分标准的制定、考测成绩的确定。 (二)现场操作环节 1\.驾驶技能考测(总负责人:葛文勇、兰杰) (1)裁判:3人,由天安驾校裁判担任。 (2)成绩记录: ①移库倒库科目:王科、郝益田 ②曲线行驶、单边桥、直角转弯、通过限宽门:高廷岐、张燕 ③定点停车:李强、李强(东胜)、高亮、赵府嘉 ③平稳驾驶:邬国婷、周丽 2\.维修技能考测(总负责人:温子勇、王磊) (1)裁判:吴利军、刘宗社、朱正军 (2)成绩记录:任淑媛、张月春、高宇 (三)现场秩序维护: 1\.驾驶技能考测: (1)东胜公司:刘俊斌、武伟 (2)东康公司:薛少卿、王新远 (3)阿康公司:曹利平、康叶东、高宏强 2\.维修技能考测: (1)苏家渠小组:王磊 (2)杨家渠小组:祁宇 (3)阿康公司小组:朱正军 (四)竞赛氛围营造:安全部负责制作2—3条竞赛活动宣传条幅、6个活动展架。 (五)影像资料收集:综合办负责拍摄现场活动照片。 (六)宣传报道:安全部根据竞赛活动情况,拟写并发布宣传报道。 四、竞赛方式及人数 (一)竞赛由理论考试和技能操作组成。 (二)各公司参赛人数: 1\.公交运营组:东胜公司24人(12人为一组,共两组)、东康公司12人、阿康公司12人。 2\.后勤维修组:苏家渠维修组、杨家渠维修组、阿康公司维修组,每组3个参赛名额,即:每组报6人,每2人为一队。 (三)参赛人员名单由各公司筛选确定,于7月15日前报送安全部。 五、竞赛评分办法 理论知识考试占最终成绩的30%,驾驶员、维修人员技能操作考核占70%,将参赛选手的两部分成绩加权求和,最终确定参赛选手的总成绩(附件2\-1为技能大赛计分表)。理论知识考试和技能操作考核得分均计算保留到小数点后2位。具体评分办法详见下表: (一)公交运营组 | 项目 | 理论考试(30%) | 技能操作(70%) | | 得分 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 学习强企项目办组织编制考题 | 场地项目操作 | 平稳驾驶 | 理论\+实操 | (二)后勤维修组 | 项目 | 理论考试(30%) | 技能操作(70%) | | | | 得分 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 学习强企项目组织编制考题 | 工具准备 | 电脑检测 | 发电机/启动机维修(抽取其中一项) | 故障排查抽题论述 | 理论\+实操 | 六、竞赛具体安排 (一)宣传动员 各公司根据竞赛实施方案,积极宣贯活动精神,广泛动员全体驾驶员参与其中,具体选拔方式由各公司根据比赛规则自行拟定执行。 (二)时间及地点 竞赛于7月24日、25日举行(暂定),其中理论考试在苏家渠办公楼5楼/伊旗停保场会议室举行,实操考试在天安驾校场地/苏家渠维修车间举行。 1\.理论考试:暂定7月25日11:00—12:00 2\.实操考测:暂定7月26日8:00至18:00全天 (三)竞赛规则 1\.理论考试项目 理论知识采取定时现场闭卷考试,时间为60分钟,卷面满分100分,题型包括选择题和判断题,加权求和后计入总成绩。参赛者须按时到达规定考试地点,在规定时间内作答,可提前但不可拖延时间交卷。考试过程中不可携带参考资料、不可使用通讯工具、不可抄袭。如发现作弊行为,成绩作废(附件2\-2为理论考试考试积分表)。 2\.技能操作项目 参赛人员按照抽签决定比赛顺序,在规定时间内完成考核项目,裁判员按照既定评分细则对参赛者作出分数评价(附件2\-3为竞赛场地项目操作评分表)。 (1)场地项目操作 场地项目主要包含倒桩移库、曲线行驶、单边桥、直角转弯、通过限宽门、进站停靠、定点停车7个科目。其中进站停靠、定点停车标准如下: ①进站停靠:不得急打猛拐,应减速慢行,通过右侧反光镜观察右侧有无行人及非机动车,提前50米打右转向灯,进站提前30米内减速至20km/h以下缓慢靠站,轻踩刹车,平稳停站。 ②定点停车车辆停靠站点要符合标准,车身同站牌平行,车门离路沿石横向距离不超30\-50公分。 (2)平稳驾驶 用随车配置的量杯在车辆启动前盛满水,平稳驾驶线路完成后,由地面裁判员将量杯中剩水倒入计量杯,剩水最多的选手得满分,以其剩水量为基准水量,其余选手得分\=(选手剩水量/基准水量)\*平稳性考核总分数20分;得分按四舍五入保留小数点后两位(附件2\-4为平稳驾驶计分表)。 七、竞赛用车及装备要求 (一)竞赛用车:8\.5米宇通纯电动自动挡公交车辆2台,10\.69米宇通纯电动自动挡车辆2台。(车型待定) (二)裁判用具:秒表3个、测量杯4个、计量杯4个、文件夹10个、扩音喇叭2个、哨子3个、直尺2把、签字笔若干。 (三)服装要求:各公司参赛选手必须统一穿着夏季工作服。 (四)比赛场地:驾校固定场地/苏家渠维修车间 八、纪律规定 (一)参赛纪律 1\.组委会工作人员及参赛选手需提前 15 分钟到场,由裁判组宣读比赛规则。 2\.参赛选手不符合规定的报名条件,冒名顶替、弄虚作假,经竞赛组委会核准后,一律取消其参赛资格。 3\.参赛选手有下列情况之一的,取消参赛资格,竞赛成绩按零分处理: (1)理论知识和软件应用竞赛中有翻阅书籍、笔记等违规资料的现象,或者有偷看、暗示、交头接耳等作弊行为。 (2)在赛场使用通讯工具与他人联系。 (3)在规定时间结束后,仍强行答题或操作。 (4)不服从裁判员的裁决,扰乱竞赛秩序,影响竞赛过程。 (5)其他违反竞赛规则的不听劝告者。 4\.选手未能按规定正确使用仪器设备,由在场裁判员及时纠正,并按规定扣除竞赛成绩。 5\.任何人不得以任何方式暗示、指导、帮助、影响参赛选手,对造成后果的,视情节轻重酌情扣除参赛选手成绩。 6\.对违反竞赛各种纪律的参赛选手及所在公司,视情节轻重、后果影响予以取消竞赛评奖资格。 7\.符合下列情形之一的参赛选手,经裁判组裁定后中止其比赛: (1)不服从裁判、扰乱赛场秩序、干扰其他参赛选手比赛情况,裁判组应提出警告。警告次数累计达二次,或二次警告后无效,或情节特别严重,造成比赛中止的,由裁判长裁定后,中止比赛,并取消比赛资格和比赛成绩。 (2)比赛过程中,由于选手技能不熟练或疏忽大意造成车辆、设备等严重损坏,由裁判组裁定其比赛结束,取消比赛资格,不计比赛成绩。 (二)申诉办法 1\.本方案旨在妥善解决参赛选手提出的因比赛规则执行不当而影响比赛结果的问题,以保证比赛顺利进行。 2\.参赛选手对不符合竞赛规定的设备、工具和备件,有失公正的检测、评判、奖励,以及对工作人员违规的行为等,均可通过领队向竞赛组委会提出申诉。 3\.选手不得因申诉或对处理意见不服而停止比赛,否则,按弃权处理。 九、奖项设置 本次竞赛活动奖项设置分为个人奖和团体奖,按成绩进行奖励。 (一)个人奖:按参赛者成绩由高到低排名进行奖励; (二)团体奖:各组所有参赛选手平均成绩由高到低排名,对成绩得分最高的团队奖励(营运组1个、维修组1个),具体奖项设置详见下表: | 奖项 | | | 数量 | 评选标准 | 奖金 | | 奖品 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 标准 | 小计 | | 运营组 | | 一等奖 | 3 | 比赛总成绩排名第1\-3名 | 1500元/人 | 4500元 | 荣誉证书 | | 二等奖 | 5 | 比赛总成绩排名第4—8名 | 1000元/人 | 5000元 | | 三等奖 | 10 | 比赛总成绩排名第9—18名 | 500元/人 | 5000元 | | 维修组 | | 一等奖 | 1 | 比赛总成绩排名第1名(每队两人) | 1000元/人 | 2000元 | | 二等奖 | 1 | 比赛总成绩排名第2名(每队两人) | 800元/人 | 1600元 | | 三等奖 | 1 | 比赛总成绩排名第3名(每队两人) | 500元/人 | 1000元 | | 团体奖 | 运营组 | | 1 | 团队平均成绩排名第1名 | 3000元/组 | 3000元 | 奖杯 | | 维修组 | | 1 | 团队平均成绩排名第1名 | 1500元/组 | 1500元 | | 裁判(驾校人员) | | | | 3人 | 500/人 | 1500元 | | | 总计 | | | | 25100元 | | | | 附件:2\-1\.技能大赛计分表 2\-2\.理论考试计分表 2\-3\.场地项目操作评分表(营运) 2\-4\.维修技能实操评分表(维修) 附件2\-1 技能大赛计分表 | 选手编号 | 选手姓名 | 单位名称 | **理论考试****得分\*30%** | **技能操作****得分\*70%** | **最终成绩** | **排名** | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | | | | | | | | 2 | | | | | | | | 3 | | | | | | | | 4 | | | | | | | | 5 | | | | | | | | 6 | | | | | | | | 7 | | | | | | | | 8 | | | | | | | | 9 | | | | | | | | 10 | | | | | | | | 11 | | | | | | | | 12 | | | | | | | | 13 | | | | | | | | 14 | | | | | | | | 15 | | | | | | | | 备注:分值为100分,理论考试占竞赛总成绩的30%,技能操作占竞赛总成绩的70%,各项成绩保留两位小数点。 | | | | | | | 附件2\-2 理论考试计分表 | 序号 | 选手编号 | 选手姓名 | 单位名称 | 试卷分数(改卷评委填写) | 得分(统计员计算) | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | | | | | | | 2 | | | | | | | 3 | | | | | | | 4 | | | | | | | 5 | | | | | | | 6 | | | | | | | 7 | | | | | | | 8 | | | | | | | 9 | | | | | | | 10 | | | | | | | 11 | | | | | | | 12 | | | | | | | 13 | | | | | | | 14 | | | | | | | 15 | | | | | | | 备注:分值为100分,占竞赛总成绩的30%。 | | | | | | 附件2\-3\-1 场地项目操作评分表(移库倒库) | 选手编号 | | 姓名 | | 单位 | | 驾驶证 | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 具体考试项目 | 配分 | 评分标准 | | | | 用时 | 扣分明细 | 得分 | | 倒桩移库 | 20分 | 不按规定路线行驶(扣20分) | | | | | | | | 压线(扣10分/次) | | | | | | 车身碰杆(扣20分) | | | | | | 车身出线 (扣20分) | | | | | | 倒库不入(扣20分) | | | | | | 竞赛时间 | \- | 1\.东胜公司、阿康公司本场竞赛规定时长为2分钟,2分钟内完成不扣分,超过2分钟,每超1秒在总分中加扣0\.05分。2\.东康公司本场竞赛规定时长为2分30秒,2分30秒内完成不扣分,超过2分30秒,每超1秒在总分中加扣0\.05分。 | | | | | | | | 成绩 | | | | | | | | | | 裁判员签字 | | | | | | | | | | 驾驶员确认签字 | | | | | | | | | 附件2\-3\-2 场地项目操作评分表(定点停车) | 选手编号 | | 姓名 | | 单位 | | 驾驶证 | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 具体考试项目 | 配分 | 评分标准 | | | | 扣分明细 | 得分 | | 定点停车 | 10分 | 车辆停止后,车前保险杠未定于标靶上(本项不得分) | | | | | | | 车辆停止后,车前保险杠定于标靶环数上,得分为对应环数。 | | | | | | 车辆停靠后,车身与路沿石不平行(扣2分) | | | | | | 进站停靠 | 10分 | 车辆停靠后,前车门距离路沿石30cm得10分,30cm—35cm(扣2分),35cm—40cm(扣4分),40cm—45cm(扣6分),45cm—50cm(扣8分),50cm以上(扣10分) | | | | | | 车辆停靠后,前车门距离路沿石30cm得10分,30cm—25cm(扣2分),25cm—20cm(扣4分),20cm以下(扣10分)。 | | | | | | 进站、出站不打转向(扣1分) | | | | | | 进站时速不得超过20KM/H,每超1KM/H(扣1分)。 | | | | | | 起步、停车不稳,出现急停、急起、急打猛拐现象(扣1分)。 | | | | | | | 成绩 | | | | | | | | | 记录人员签字 | | | | | | | | | 驾驶员确认签字 | | | | | | | | 附件2\-3\-3 场地项目操作评分表(曲线行驶、单边桥等) | 选手编号 | | 姓名 | | 单位 | | 驾驶证 | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 具体考试项目 | 配分 | 评分标准 | | | | 用时 | 扣分明细 | 得分 | | 曲线行驶 | 10分 | 行驶中途停车(扣5分) | | | | | | | | 车轮轧路边缘线一次(每压一次扣5分) | | | | | | 单边桥 | 10分 | 行驶中途停车(扣5分) | | | | | | | 前后轮未上桥(扣5分),单轮未上桥(扣5分) | | | | | | 掉下桥面一次(扣5分) | | | | | | 直角转弯 | 10分 | 行驶中途停车(扣5分) | | | | | | | 未使用转向灯(扣5分) | | | | | | 车轮轧路边缘线一次(每压一次扣5分) | | | | | | 通过限宽门 | 10分 | 车辆行驶速度低于20 km/h(扣10分) | | | | | | | 不按规定顺序、路线行驶的(扣10分) | | | | | | 驾驶过程中碰擦一次限宽门标杆(扣10分) | | | | | | 车辆行驶时操作不稳(一次扣5分) | | | | | | 竞赛时间 | \- | **本场竞赛规定时长为2分30秒(包含进站停靠与定点停车项目用时),规定时间内完成不扣分,每超5秒在总分中加扣0\.5分。** | | | | | | | | 成绩 | | | | | | | | | | 裁判签字 | | | | | | | | | | 驾驶员确认签字 | | | | | | | | | 附件2\-3\-4 平稳驾驶计分表 | 序号 | 编 号 | 姓 名 | 单位名称 | 量杯剩水量(地面考官填写) | 得分(统计员计算) | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | | | | | | | 2 | | | | | | | 3 | | | | | | | 4 | | | | | | | 5 | | | | | | | 6 | | | | | | | 7 | | | | | | | 8 | | | | | | | 9 | | | | | | | 10 | | | | | | | 11 | | | | | | | 12 | | | | | | | 13 | | | | | | | 14 | | | | | | | 15 | | | | | | | 备注:剩水最多的选手得满分,其剩水量为基准水量,其余选手得分\=(选手剩水量/基准水量)\*平稳性考核总分数20分 | | | | | | | 统计员签名: 驾驶员签名: | | | | | | 附件2\-4 维修人员技能实操评分表 | 姓名 | | | | 单位 | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 具体考试项目 | 配分 | 扣分内容记录 | | | 开始时间 | 结束时间 | 得分 | | 工具准备 | 5分 | | | | | | | | 电脑检测 | 20分 | | | | | | | | 发电机/启动机维修(抽取其中一项) | 20分 | | | | | | | | 故障排查论述(抽题) | 25分 | | | | | | | | 结果验收 | 30分 | | | | | | | | 总成绩 | | | | | | | | | 裁判签字 | | | | | | | | | 参赛人员确认签字 | | | 备注 | 1\.技能操作考测总分为100分,实操规定时间为60分钟。2\.本表三位裁判每人一份,参赛小组最终成绩为四位裁判评分之和/3。 | | | | 天安公交发〔2024〕43号附件3 公交总公司一线管理人员安全、服务 知识竞赛活动方案 为深入贯彻落实本公司安全生产管理工作要求,牢固树立安全生产责任重于泰山的思想观念,通过广泛开展职工安全生产知识普及活动、组织广大职工学习掌握安全生产知识等形式多样的安全活动,全面增强广大基层管理干部安全服务意识及水平,杜绝违章作业,抵制违章指挥,全面促进公司安全生产责任目标的落实,依据总公司“百日安全服务”活动工作要求,特计划开展一线管理人员安全、服务知识竞赛,具体内容如下: 一、竞赛目的与宗旨 充分调动管理干部参与安全知识学习的积极性和主动性,通过安全知识竞赛团队PK,形成“比、学、赶、超”的良好氛围,从而促进各单位安全管理与运营服务水平的提档升级。 二、参赛对象 公交总公司各营运公司运行管理干部及服务公司班组长以上管理干部。 三、组织机构及职责 为了保障此次知识竞赛活动有序开展并能取得预期效果,同时保证评选的公平公正、公开透明,特成立竞赛活动组织领导小组,具体如下: (一)竞赛活动组织机构 组 长:分管安全副总经理 副组长:安全部部长 组员:东胜公司经理、东康公司经理、阿康公司经理、综合服务公司经理。 (二)工作职责 1\.组长职责:负责竞赛活动的整体工作安排与部署。 2\.副组长职责:负责本方案的组织与实施工作,并协助组长负责本次活动的协调、指导、监督。 3\.组员职责:负责竞赛活动的宣传及组织管理人员积极参与考试;竞赛活动组织领导小组下设办公室,办公室设在安全部,葛文勇任办公室主任,主要负责竞赛活动的前期准备、竞赛活动会场布置及考试现场秩序维护及竞赛数据的汇总、核算、公示等工作。 四、竞赛主题和内容 (一)竞赛主题: 1\.“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道” 2\.“安全出行,服务至上 ——百日守护,共创公交美好旅程” (二)竞赛内容:安全服务知识竞赛题库,由学习强企项目负责。 五、竞赛方式与规则 (一)竞赛方式: 竞赛将本着公平、公正、公开的原则,分为各公司预选赛和总公司决赛两个阶段。 1\.各公司预选赛:各公司根据本年度管理人员学习强企月度考测成绩,选取一线管理人员参加决赛。 (1)各运营公司选取4名管理人员(副经理1名、运行队长2名、安全主管或安全干事1名)组成代表队参加决赛,其中:东胜公司选派2支代表队,东康公司、阿康公司各选派1支代表队,共4支代表队。 (2)综合服务公司杨家渠、苏家渠及阿康公司保障队各选取3名班组长以上管理人员参加决赛,其中:杨家渠场站选派1支代表队、苏家渠场站选派1支代表队、阿康公司保障队选派1支代表队,共3支代表队。 2\.总公司决赛:通过各公司选取的管理人员以现场知识竞答方式进行团队竞赛,团队竞赛分A、B两组交叉进行,营运组四支代表队为A组,服务保障组三支代表队为B组,营运组根据团队总积分排名选取优秀团队前两名,服务保障组根据团队总积分排名选取优秀团队第一名。 (二)竞赛规则 决赛以成绩得分最高者优先胜出。 (三)决赛裁判组 葛文勇、王辉、吴利军 六、竞赛具体实施方案 (一)预选阶段: 1\.预选赛时间:2023年8月8日前完成(暂定) 2\.预选赛过程规划: 预选赛前各公司大力宣传本次知识竞赛意义和目的,激励管理干部积极参加。各营运公司根据管理干部天安商学院本年度考测成绩选取人员组成代表队参加决赛,各公司参加决赛人员名单于2023年9月8日(周五)下班前上报安全部。 (二)决赛阶段: 1\.时间及地点:8月16日下午15:00(暂定) 地点:综合办公大楼五楼会议室 2\.竞赛方式: 营运组、服务保障组分别采用现场知识竞答的方式,各参赛队伍基础分为100分,计划分5轮进行竞赛,采用运营组同服务保障组同场单独进行。 第一轮:个人必答题,营运组共35道个人必答题,按参赛队1\-4的顺序由4支参赛团队16名队员在作答前各自抽取2题,并依次作答。服务保障组共20道个人必答题,按参赛队1\-3的顺序参赛团队9名队员在作答前各自抽取2题,并依次作答。 规则:各参赛队队员依次作答,其他队员不得提示,答题时间为30秒,答对得10分,答错、其他队员提示或超时均不得分,标准答案由主持人公布。 第二轮:团队必答题,营运组共计10道团队必答题,采用与第一轮相反的顺序即4\-1的顺序,由各参赛团队在答题前自行抽取2道题目进行作答;服务保障组共计10道团队必答题,采用与第一轮相反的顺序即3\-1的顺序,由各参赛团队在答题前自行抽取2道题目进行作答。 规则:各参赛团队选派代表进行作答,作答过程中团队内其他队员可对作答队员的答题作出补充,作答时间1分钟,答对得20分,答错或超时不得分,标准答案由主持人公布。 第三轮:抢答题,营运组共计8道抢答题,服务保障组共计6道抢答题由各参赛队按抢答器抢答。 规则:团队内各参赛队员可互相补充,每题为10分,答对加10分,答错减10分,标准答案由主持人公布,答题时限为60秒。 第四轮:风险题,营运组共计24道题,服务保障组共计18道题,每队有两次机会分别从分值为5分(营运组8道题、服务保障组6道题)、10分(营运组8道题、服务保障组6道题)、20分(营运组8道题、服务保障组6道题)的题目中进行选择。题目由相对应分值题目的编号依次抽取。 规则:答对得相应分值,答错扣相应分值,每题答题时间为60秒,标准答案由主持人宣布。 第五轮:如果发生同分数的时候,主持人可以选择启动附加赛,附加赛共计6题(营运组3道题、服务保障组3道题),只限同分值队伍,维持抢答题规则。 七、奖项奖金设置 (一)一等奖:取第一名 营运组奖金1600元;服务保障组奖金1200元。 (二)二等奖:取第二名 营运组奖金800元;服务保障组奖金600元。 (三)优胜奖:进入决赛未获名次人员,发放纪念品。 (四)奖金合计:预估5500元。 八、参赛纪律及其他事宜 (一)参赛纪律 1\.参赛员工需提前 15 分钟到场,由主持人对大家宣读比赛规则。 2\.所有人员将通讯设备设置在振动或关闭状态,现场观众自觉维持现场秩序。 3\.在回答抢答题目时,必须在主持人宣布 “请抢答”时,参赛选手方可按抢答器,否则扣参赛队伍10分。 4\.选手回答问题必须站立,答题完应说“答题完毕”,不可再作补充。 5\.各参赛队伍应服从主持人评判和指挥,严禁在现场发生争执以及出现影响比赛正常进行的行为,否则取消违纪参赛队伍比赛资格和成绩。如主持人、选手对回答正确与否存在异议,参赛队伍及主持人可寻求裁判作出判定。 6\.比赛时,除参赛队队员之间可以代替队员回答和给予提示外,其他人员不准作任何提示,一经发现将取消该题的回答成绩,并对相关观众予以警告。 7\.选手要认真听取题目,答题时不得重复提问,每道题答完后主持人宣布得分情况和正确答案。 8\.为体现比赛的严肃性,提升公司形象,决赛参赛队伍成员均应着工作服。 (二)其他事宜 1\.决赛设裁判组,由总经理刘恭明担任组长,综合办成员担任组员,设记分员、计时员各两名。裁判组负责竞赛全程的指导、判罚和监督。 2\.活动组织人员分工安排: (1)活动现场策划员:王科、郝益田、张燕、郭培、贾瑞、燕慧敏 (2)活动主持人:待定 3\.颁奖:比赛结束后,主持人当场宣布竞赛结果,由总公司领导进行颁奖(根据到场领导情况实时调整颁发奖项)。 4\.集体合影留念。 天安公交发〔2024〕43号附件4 2024年“百日安全服务活动”考评卡 | 项目 | 分类 | 细则 | 积分 | 完成时间 | 完成情况 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 活动安排(90分) | 安全服务文化宣传(5分) | 各公司充分利用自有媒体(天安公交报、微信公众号)及外部媒体,围绕活动主题发布宣传稿件。 | 1\.在内部媒体上每发布一篇宣传稿件,得1分,上限5分。2\.在外部主流媒体上发布一篇宣传稿件,得2\.5分,上限5分。3\.未发布稿件,不得分。 | 6月1日—30日 | | | 社会化宣传(15分) | 各公司要广泛深入开展社会化宣传,在公交车车载电视上播放安全公益广告,在交通枢纽站醒目位置,广泛张贴或悬挂安全标语、横幅、挂图等,形成强大宣传声势。(5分) | 1\.在公交车刊播安全公益广告(图片、视频),广告投放比例不低于公司总车辆数的10%,且持续刊播时间不低于三天。符合以上要求,得1分/条,上限3分;未开展或不符合要求,不得分。2\.在所辖范围内各枢纽站、重要站点张贴安全、服务标语、条幅等,得0\.5分/处,上限2分。 | 6月1日至30日 | | | 各公司开展“安全宣传咨询日”及公交“进校园”“进社区”活动,通过播放公益宣传片、发放安全应急科普和宣传资料、现场宣讲等方式,重点向社会公众宣传安全生产方针政策、法律法规、避险逃生技能等科普知识;同时,利用线上各传播载体推动宣传信息,积极营造公交安全运营良好氛围。(5分) | 1\.组织开展“安全宣传咨询日”线下宣传活动,得2分;未开展,不得分;宣传资料留存不齐全,扣1分。2\.开展“进校园”/“进社区”活动,宣传和科普安全应急知识,得1分/次;未开展此项活动,不得分;宣传资料留存不齐全,扣0\.5分/项。3\.利用线上媒体及时发布对应的活动信息,得1分/项。 | 6月1日—30日 | | | 各公司负责制作“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”“安全出行,服务至上”宣传条幅,并组织各级安全运行管理人员及驾驶员联合签名,营造活动氛围。(5分) | 组织开展“联合签名”线下活动,得5分;未开展,不得分;资料留存不齐全,扣2分。 | 6月1日—30日 | | | 安全服务知识学习(5分) | 各公司组织学习《新安全法》《驾驶员安全操作规程》《安全应急演练方案》及观看“十大逃生演练科普视频”,引导员工掌握好安全生产政策、应知应会、应急处置能力。同时,组织学习公交服务用语、服务标准、仪容仪表以及公交运营服务标准等相关知识。 | 1\.组织公司人员学习相关内容,学习内容齐全、全员参加,得5分。组织学习内容不全,扣1分/项;学习人员未全覆盖,覆盖率每低1%,扣0\.5分;覆盖率低于10%,本项不得分。2\.未保存活动现场照片、无相关学习资料、未进行人员签到等,视为未开展此项活动,不得分。 | 6月1日至30日 | | | 应急演练活动(10分) | 各公司根据运营实际需求,于6月30日前,自行组织开展一次应急演练活动。 | 1\.各公司自行组织开展一次安全应急演练活动,要求有活动方案、有成效评估与总结,并保存现场影像资料、签到表等资料;符合以上要求得10分;演练项目设置不符合“安全生产月”活动主题或资料缺失,扣5分。2\.未开展此项活动不得分。 | 6月1日至30日 | | | 专项隐患排查(10分) | 围绕重大事故隐患专项排查整治2024行动要求,各单位主要负责人严格落实全员安全生产岗位责任,重点对线路环境事故隐患、场站设施设备、运营车辆状态、外包外租(车辆美容服务、电车服务站)业务,开展排查安全隐患排查与整治。(6分) | 1\.活动期间,各公司负责人根据按月组织开展安全生产隐患排查,如实记录检查内容及存在问题;按月开展且资料齐全(照片、记录表),得2分/次。2\.隐患排查资料不齐全或发现问题未及时整改,扣2分。3\.未开展此项活动不得分。 | 6月1日至9月10日 | | | 各营运公司负责人结合“破网、开窗、清通道”专项整治行动,组织开展一次“生命通道”畅通排查,解决占用、堵塞、封闭疏散通道、安全出口和消防车通道等问题,标明疏散指示标识,配齐应急照明灯、指示灯等疏散设施,切实打通逃生、救援“生命通道”。(4分) | 1\.各营运公司负责人组织专项“生命通道”排查工作,排查记录、资料齐全,得4分。2\.专项排查资料不齐全或发现问题未及时整改,扣2分。3\.未开展此项活动不得分。 | 6月1日至30日 | | | 一线管理人员安全知识竞赛活动(5分) | 各公司按照知识竞赛方案要求参加活动 | 1\.第一名所在公司得5分;2\.第二名所在公司得3分;3\.第三名所在公司得2分。 | 暂定于8月份 | | | 开展驾驶员、维修人员技能大赛(5分) | 各公司按照技能大赛方案要求参加活动 | 1\.团体总分第一名得5分;2\.团体总分第二名得3分;3\.团体总分第三名得2分。 | 暂定于7月份 | | | “百日安全服务”专项评比活动(10分) | 各公司按照评比方案要求参加活动(团体奖总分5分、个人奖总分5分) | 1\.团体奖第一名得5分,第二名得3分,第三名得1分。2\.个人奖按照(5/总获奖人数)\*公司获奖人数核算。 | 暂定9月中旬 | | | 指标管控(25分) | 事故管控:各公司在活动期间,紧盯安全管理指标,制定并采取行之有效的安全管控举措,有效控制安全事故起数。运营指标管控:各公司在年度内需严格管控有责投诉、服务违纪、市长热线等第三方平台工单量等指标。 | 1\.百万公里事故起数:满分值:9分,达标准计8\.1分;每低标准1起,按照公司目标考核测算标准核算加分分值;2\.百万公里事故损失:满分值:11分,达标准计9\.9分;每低标准1万元,按照公司目标考核测算标准核算加分分值;3\.活动期间每成立1起有责投诉(包括所有公交在用渠道和反馈平台):(满分值:2分)1. 东胜公司:扣0\.15分/起; 2. 东康公司:扣0\.5分/起; 3. 阿康公司:扣0\.3分/起。 4\.活动期间第三方平台的投诉反馈工单量累积最高扣3分;累积量第二扣2分;累积量第三扣1分。(满分值:3分)(1)东胜公司反馈工单量\=实际总工单量\*东康公司车辆数/东胜公司车辆数、(2)东康公司工单量\=实际总工单量\*1(2)阿康公司反馈工单量\=实际总工单量\*东康公司车辆数/阿康公司车辆数 | 6月1日\-9月10日 | | | 总结评估(10分) | 评估 | 各公司按月进行小结、查找活动的经验与不足,活动结束后形成文字材料,按时上报安全部。 | 1\.各公司按月进行小结并形成文字材料,得2分/次;(满分值:6分)2\.活动结束后,统一整理汇总本单位活动开展情况,活动结束后5个工作日,以文字材料上报安全部,按时上报得4分;每逾期一日,扣0\.5分。(满分值:4分) | 9月上旬 | |
超级管理员
2025年7月8日 09:03
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