集团制度
鄂市公交总公司2023年度经营管理目标责任制考评激励办法(5.16公告发文)
关于印发《差旅费管理办法》的通知
《工程质量管理及责任追究办法》
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《工程质量管理及责任追究办法》
《工程质量管理及责任追究办法》 **(试行)** 第一条 为强化建设工程质量管理,规范工程项目管理各参与方行为,明确各方责任,确保建设工程质量,依据国家、行业、集团内部工程管理相关规定,结合各企业工程管理实际,特制定本办法。 第二条 本办法适用于鄂市地区各企业工程预算金额在**三万元以上**的新建、扩建、改建工程项目,包含建筑工程、安装工程、装饰装修工程等;锡市地区企业及鄂市地区工程预算在**三万元以下**的工程项目参照本办法执行。 第三条 本办法所称工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中,对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第四条 在对工程项目的立项、设计、勘察、施工、验收、质保、使用及维护等环节,各责任方需依照本办法的规定承担相应的工程质量管理责任。 1. 基本原则 第五条 工程质量管理基本原则: 1. 坚持“质量第一”原则,各企业在进行投资、进度、质量三大目标控制时,应始终把“质量第一”作为工程质量控制的基本原则。 2. 坚持“质量标准”原则,质量标准是评价工程质量的尺度,工程质量是否符合合同规定的质量标准要求,应通过质量检验并与质量标准进行对照。 3. 坚持“预防为主”原则,各企业重点做好工程质量的事前控制和事中控制,以预防为主,加强过程质量检查和控制。 4. 质量管理单位及职责分工 第六条 涉及工程项目质量管理的单位包括:工程建设(使用)单位、集团工程管理部门及集团其他各职能管理部室。 (一)工程建设(使用)单位:指执行工程项目建设规划,组织、督促工程建设工作,支配、使用建设投资的基层单位。负责工程项目的投资,在工程建设活动中委托设计、施工、监理等单位组织建设,竣工验收后的使用及日常维护等工作。对企业零星工程项目施工现场进行监管、跟进,对零星工程项目的进度、质量总体负责的单位。 (二)集团工程管理部门:指集团设置的专职工程管理部门,配备一定数量的工程技术人员,对集团各单位的工程项目提供工程技术支持。对各企业零星工程项目的预算进行审核。对集团较大工程项目施工现场进行监管、跟进,对较大工程项目的进度、质量总体负责的单位。 (三)集团其他各职能管理部室:指根据集团组织架构,负责对集团各企业工程项目在职能范围内进行监督管理的部门,主要负责工程立项、工程招标、项目实施、隐蔽及竣工验收、工程决算等流程的监督管理。 第七条 集团各企业的工程项目根据项目投资规模分为较大工程项目和零星工程项目。 (一)较大工程项目指工程预算在20万元及以上的工程项目,主要由集团工程管理部门负责组织实施; (二)其余为零星工程项目,由各企业自行组织实施; 注:如因集团《组织体系管理办法》调整等原因,上述授权工程预算金额发生变化,则本办法预算金额做相应调整。 第八条 职责分工 (一)工程建设(使用)单位职责 1\.负责零星工程项目各环节(立项、设计、勘察、施工、验收、质保等)的质量管理、质量审查工作。 2\.负责所有工程项目质量验收环节的全面检查。 3\.协助工程管理部门对较大工程项目施工现场进行监管。 4\.参与较大工程项目中隐蔽工程、变更工程、竣工验收质量检查、工程量、合同单价核查等工作。 5\.负责新增变更工程项目的审批、备案并监督落实。 6\.负责工程项目交付使用后的日常维护及保养工作,建立日常维护保养标准办法及极端恶劣天气处置方案等,并严格落实。 7\.负责零星工程项目各环节(立项、设计、勘察、施工、验收、质保等)原始记录(包含隐蔽工程留存的影像资料、工程各环节验收资料、文字资料等)的收集、汇总、整理、分类和存档工作,各项原始记录应真实准确齐全。 8\.根据工程实际,承担其他工程管理责任。 (二)集团工程管理部门职责 1\.负责较大工程项目各环节(立项、设计、勘察、施工、验收、质保等)的质量管理、质量审查工作。 2\.负责及时收集现行有效的技术标准、施工技术指南和规范、规程,对工程项目进行检查。 3\.负责较大工程项目中隐蔽工程、变更工程、竣工验收质量检查、工程量、合同单价核查等工作。 4\.对集团各单位的零星工程项目提供工程技术支持(包含但不限于工程招标文件把关、施工合同审核、工程项目的方案规划、工程设计、工程预算、项目合理性评估、工程现场技术指导等内容)。 5\.对发生质量问题的工程项目,参与质量检查和事故调查处理。对出现较大工程质量事故提出加固、补强或其它技术措施。 6\.负责较大工程项目各环节(立项、设计、勘察、施工、验收、质保等)原始记录(包含隐蔽工程留存的影像资料、工程各环节验收资料、文字资料等)的收集、汇总、整理、分类和存档工作,各项原始记录应真实准确齐全。 7\.根据工程实际,承担其他工程管理责任。 (三)集团其他各职能管理部室职责 1\.对有关工程质量管理方面的方针、政策、法律、法规、制度、规范、规程的贯彻执行情况进行监督检查,对工程质量负监督责任。 2\.对较大工程项目中隐蔽工程、变更工程现场进行质量查验,对隐蔽工程验收情况进行**抽查**。 3\.参与较大工程项目的工程量核定及内部竣工验收工作。 4\.负责对各企业工程质量管理执行情况【包含但不限于:项目的内控流程及相应的轨迹资料(如报批流程、隐蔽工程验收、竣工验收、合同履约情况、工程资料完备情况、工程量及合同单价等)】进行核查。 5\.负责参与较大工程项目的决算工作,并对决算文件与合同、清单、项目总体工程量等内容进行复核。 6\.对发生质量问题的工程项目,组织各有关单位开展质量检查和事故调查处理。 7\.根据工程实际,承担其他工程管理责任。 1. 工程质量的控制 第九条 工程质量控制贯穿建设工程项目全流程,工程质量控制应根据合同要求和工程质量目标按照“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,不断改进过程控制,并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。 第十条 工程质量控制应按以下步骤实施:工程前期质量控制、施工准备阶段质量控制、施工阶段质量控制、竣工验收阶段质量控制、工程交付使用后质量控制。 (一)工程前期质量控制 1\.工程项目在方案前期设计阶段的质量控制,主要体现在工程项目方案(可行性研究方案、规划方案、建设方案、施工方案、设计方案等)的科学性、合理性、适用性、安全性以及工程各参与单位的准入把关等维度。 2\.工程建设(使用)单位、工程管理部门及集团其他各职能管理部室应通过多渠道对施工单位的质量保证体系及技术保证措施进行审核,对施工、监理、造价等各单位的资质、业绩、口碑进行审查,严把准入关。 3\.工程建设(使用)单位、工程管理部门应参照国家《建设工程施工合同(示范文本)》编制施工合同,并结合工程实际对工程具体细节及要求等内容进行约束。 1. 施工准备阶段质量控制 1\.施工合同签订后或工程开工之前,**工程管理部门(零星工程项目为工程建设单位,以下类同)**应及时收集设计图纸、技术资料和相关工程技术标准、规范等,指定专人管理,及时组织图纸会审及技术交底工作。 2\.工程管理部门应根据合同、设计文件、技术交底资料、图纸以及工程控制重点、难点组织召开会议研究,发现问题应与施工单位及设计单位协商处理,并形成会议记要作为施工依据。 (三)施工阶段质量控制 1\.单位工程、分部工程和分项工程施工过程中,工程管理部门应安排专人参与开工前施工方案、技术措施、设计变更等技术交底工作。 2\.工程管理部门应对每批次进场材料、半成品、构配件、工程设备等进行检验并详实记录,未经检验和已经检验为不合格的不得投入使用。 3\.施工中,工程管理部门应参照国家现行的有关工程建设法律法规、技术标准、操作规程、作业指导书、技术交底文件等,对施工工序及质量进行检查。 4\.工程管理部门应按照工程实际进展逐日详实填写“工程质量管理记录表”(详见附件),填写内容应包含:每日施工工序(记录当日施工情况、隐蔽工程验收、开工、竣工验收等)、当日完成主要工程量及质量情况、施工管理中存在的问题(如工程变更、检查发现问题、解决办法、整改复查结果等),作为工程复盘、变更、事故调查的依据。 (四)竣工验收阶段质量控制 1\.当工程达到竣工验收条件后,施工单位在自检工作完成以后,填写《工程竣工报验单》、《质量保修书》,并将全部竣工资料报送工程管理部门,申请竣工验收。 2\.工程管理部门收到施工单位报送的《工程竣工报验单》及全部竣工资料后,协同建设(使用)单位对工程进行预验收(预验收表详见附件),确认工程达到竣工验收的要求,并共同确定工程质量验收日期,由工程管理部门通知集团其他各职能管理部室共同开展竣工验收。 3\.竣工验收由工程管理部门组织,工程建设(使用)单位、集团其他各职能管理部室共同参与(验收表详见附件)。竣工验收时各方应严格参照工程竣工验收文件目录逐项检查。对验收中提出的问题,要求施工单位限期进行整改。验收完毕由工程管理部门会同参与验收的各方签署《工程项目竣工验收表》,同时表中需明确验收整改内容及整改完成期限。整改结果由工程管理部门与建设(使用)单位共同确定是否符合整改要求及相关设计规范,整改通过后,签署《工程竣工移交表》(移交表详见附件)。 4\.各企业内部竣工验收资料中应当包含工程项目质量状况、使用性能、建筑材料和构配件的检验结果、工程地质勘察、设计、施工、监理、检验等单位出具的有关证明文件、《工程项目竣工验收表》,以及建筑工程保修期限竣工验收条件、保修范围、保修责任、维修保养等相关证明文件。 (五)工程交付使用后质量控制 工程项目交付使用后,建设(使用)单位应采取合理措施开展维修保养工作,以确保工程项目处于良好使用状态。各企业应建立日常维护保养标准办法及极端恶劣天气处置方案等管理措施。定期开展维修保养工作,完善维修保养记录,及时处理维修保养中存在的问题。 1. 管理责任追究办法 第十一条 工程管理各方出现失职、弄虚作假、流于形式、管理失控、工作不到位等违规违纪管理行为,但未造成直接0经济损失的,参照《天安集团员工工作纪律管理条例》追究相关人员责任。 1. 工程质量事故责任追究办法 第十二条 发生工程质量事故并造成经济损失的,应根据工程项目损失情况、工程项目使用年限、人员伤亡情况等因素按照以下办法追究相关人员直接责任、管理责任,并承担经济处罚和行政处分。 第十三条 工程质量事故认定:建筑物或构筑物在生产经营活动中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动(包括与生产经营活动有关的活动)中止的意外事件均纳入工程质量事故范围,不可抗拒因素除外。 第十四条 事故分类 (一)工程质量事故按照事故全部损失划分为:轻微事故、一般事故、重大事故、特大事故,具体金额划分详见附表“内蒙古天安控股集团工程质量事故责任追究办法”。 (二)工程质量事故按责任划分为:全部责任、主要责任、对等责任、次要责任四种。 第十五条 工程质量事故责任认定办法 (一)由集团安全管理部门、审计部门、工程管理部门、财务部门共同组成事故鉴定小组,对企业发生的工程质量事故进行责任认定。参照《生产安全事故报告和调查处理条例》相关要求进行调查,出具责任认定结果。如工程质量事故责任涉及调查小组成员需进行回避。 (二)工程质量事故责任认定,如经建设行政主管部门处理的,以建设行政主管部门责任认定结果为准。未经处理的,由事故鉴定小组根据现场勘察和调查情况进行认定。 (三)直接责任、管理责任规定: 1\.直接责任:一线管理人员(主要工作内容包括现场管理、流程参与、监督作业、协调解决等与工程项目管理密切相关的业务人员)直接违反法律、法规、集团内部管理规定的、在职责范围内不履行或不正确履行自己的职责,对造成的损失或者后果起决定性作用的,应承担直接责任。 2\.管理责任:管理干部对直接分管的工作不履行或者不正确履行职责(包括决定、决策、批准、指挥、指导、监督、失职等),对造成的损失或者后果负直接领导责任的,应承担管理责任。 3\.发生工程质量事故,由事故鉴定小组根据事故原因、各级管理人员在工程项目中担任的角色以及相关责任人的的履职开展情况进行责任倒查,认定直接责任人、管理责任人、追责层级,并给予对应的经济处罚和行政处分。 (四)事故责任认定情形: 1\.工程质量事故原因主要为下列原因,使用单位需承担事故全部或主要责任: (1)建筑物、构筑物在日常使用过程中,出现安全隐患未及时处理的。 (2)建筑物、构筑物在日常使用过程中未能按照保养维护规范进行日常维护保养的。 (3)其他应当认定为需承担全部或主要责任的。 2\.工程质量事故原因主要为下列原因,***工程管理部门***(零星工程项目为建设单位)需承担事故全部或主要责任: (1)施工单位未按照规范、技术标准、设计图纸进行施工,竣工验收时未发现的; (2)建筑物、构筑物在工程交付使用之前就已经存在的质量问题及安全隐患未及时处理的; (3)对施工单位的施工质量、施工现场检查、监督工作开展不到位的; (4)未处理或未及时处理(包含处理不当等)施工现场存在的施工问题、质量问题、安全隐患的; (5)各类文件、图纸、报告、合同等工程类文件编制、审核工作不到位的; (6)未行使工程管理职责,项目决策,组织协调、安全管理等不到位的。 (7)其他应当认定为需承担事故全部或主要责任的。 3\.工程质量事故原因主要为下列原因,建设(使用)单位、集团其他管理部门承担次要责任: (1)施工单位未按照规范、技术标准、设计图纸进行施工,竣工验收时未发现的。 (2)对施工单位的施工质量、施工现场检查、监督工作开展不到位的; (3)其他应当认定为需承担事故次要责任的。 1. 如出现不符合上述情形的责任认定情况,由事故鉴定小组根据工程质量调查结论共同研究确定。 5\.同一起工程质量事故由两方及以上承担主要责任,按照对等责任进行追究。 第十六条 工程质量事故全部损失定义 工程质量事故全部损失是指:因事故直接引发的一切有关工程项目费用的支出,包含但不限于:建筑物、构筑物的加固、维修、改造费用,以及人伤医疗、救治、鉴定费用,物损维修、赔偿费用,因处理事故发生的律师费、诉讼费和经济赔偿、补偿等我方支付的费用。 第十七条 工程质量事故责任追究办法 (一)根据工程质量事故损失情况、工程项目使用年限、人员伤亡情况等因素综合核定工程项目参与各方责任人**经济处罚和行政处分标准**。(详见附表“内蒙古天安控股集团工程质量事故责任追究办法”)。 (二)工程质量事故类别为重大及以上的,需追究工程使用单位负责人责任。其他管理责任人,由事故鉴定小组根据工程质量调查结论研究确定。 第十八条 其他 (一)各企业发生事故后,均须严格参照《生产安全事故报告和调查处理条例》逐级上报、处理。 (二)对不按时报送的企业,根据情况扣除企业经营管理考核分1\.0\-3\.0分。造成不良后果的按照事故损失额对负责人进行额外处罚,并视情节给予警告以上行政处罚。 (三)对事故隐瞒不报或通过其他方式变相规避事故,一经查实,按照《天安集团员工工作纪律管理条例》予以处罚。 1. 附则 第十九条 本办法规定的工程质量管理各方开展的检查、核查、检验、查验、审查、复核、抽查等工作,需相关单位自行做好记录并留存相关轨迹资料。 第二十条 本办法由集团企管部门负责解释。 第二十一条 本办法自印发之日起试行。 附件:1\.《内蒙古天安控股集团工程质量事故责任分类明细表(试行)》 2\.《工程质量管理记录表》 3\.《隐蔽工程验收表》 4\.《工程项目竣工预验收表》 5\.《工程项目竣工验收表(内部使用)》 6\.《工程量核定表》 7\.《竣工决算表》 8\.《工程竣工移交表》 9\.《进场材料验收表》 10\.《隐蔽工程参照类目》 内蒙古天安控股集团有限公司 2023年11月29日 | 标志新内蒙古天安控股集团工程质量事故责任分类明细表(试行)附件1 | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 类别 | 损失范围 | 直接责任人(工程直接参与方当事人,当事人不明确的为单位负责人) | | | 管理责任人(工程直接参与方当事人的上级,管理连带不限于向上追责一级) | | | | 基数 | 增比 | 行政处罚 | 基数 | 增比 | 行政处罚 | | 轻微 | \[0\.3\-1万元) | 0 | 事故损失\*10% | \*\* | 0 | 事故损失\*5% | \*\* | | 一般 | \[1万—10万元) | 1000 | 0\.7% | \*\* | 1200 | 1\.0% | \*\* | | 重大 | \[10万—40万元) | 2200 | 0\.3% | 当月考核加扣10分,并给予警告或记过行政处罚 | 2700 | 0\.4% | 当月考核加扣5分,并给予警告或记过行政处罚 | | \[40万—80万元)或死亡1人 | 3400 | 0\.2% | 当月考核加扣10分,并给予降职或免职行政处罚 | 4300 | 0\.3% | 当月考核加扣5分,并给予记过或降职行政处罚 | | 特大 | 80万及以上或死亡2人及以上 | 4000 | 0\.1%(不超5000元) | 当月考核扣15分,给予免职或辞退行政处罚; | 5000 | 0\.2%(不超7000元) | 当月考核扣10分,并给予降职或免职行政处罚 | | 说明: (1)当人员伤亡与损失额实际情况在表中无对应项时,按事故损失额划分事故类型; (2)核算公式:责任追究(经济承担额)额\=基数\+(事故损失额\-本类事故损失下限额)×增比×工程项目使用年限折减系数; (3)工程项目使用年限折减系数\=\[工程项目设计使用年限\-工程项目已使用年限(年份数四舍五入)]÷工程项目设计使用年限;工程项目设计使用年限不固定的,按财务折旧年限核算,已折旧完的,由事故鉴定小组按工程项目事故发生前的实际情况进行评估确定。 (4)责任追究按照全部责任、主要责任、对等责任、次要责任进行划分,其中表中处罚金额均按照全部责任核定,主要责任按照表中数值70%核算,对等责任按照表中数值50%核算,次要责任按照标准数值30%核算。 (5)表中“管理责任人”为工程直接参与方当事人的上级,管理连带不限于向上追责一级,表中金额为各管理连带方共同处罚金额,行政处罚各管理连带方均承担。 | | | | | | | |  附件2 | **项目名称:** | | **记录日期:** | | --- | --- | --- | | **每日施工****工序** | (记录内容:记录当日施工情况、隐蔽工程验收、开工、竣工验收等内容) | | | **当日完成主要工程量及质量情况** | (记录当日完成的工程项目、工程量、工程质量等情况) | | | **施工管理中存在的问题** | (记录内容:工程变更、检查中发现问题、解决办法、整改复查结果等内容) | | | **其他** | | | | **工程管理部门记录人签字**: | | | **工程质量管理记录表**  附件3 隐蔽工程验收表 | **项目名称** | | | | | --- | --- | --- | --- | | **项目地点:** | | **施工单位:** | **日期:** | | **隐蔽工程部位** | | | | | **隐蔽****工程****验收****内容** | 要求:参照附件10各类工程的隐蔽工程项目内容详细记录各尺寸,留存电子记录或纸质记录。 | | | | **验收结果** | | | | | **工程管理部门** | | | | | **建设(使用)****单位** | | | | | **施工单位** | | | |  附件4 工程项目竣工预验收表 | **项目名称:** | | **项目地点:** | **日期:** | | --- | --- | --- | --- | | **工程****验收****内容** | | | | | **存在问题** | | | | | **验收结论** | | | | | **建设(使用)单位** | | | | | **工程管理部门** | | | | | **施工单位** | | | |  附件5 工程项目竣工验收表(内部使用) | **项目名称:** | | **项目地点:** | **日期:** | | --- | --- | --- | --- | | **工程****验收****内容** | 参照工程竣工验收文件目录逐项检查 | | | | **验收结论** | | | | | **建设(使用)单位** | | | | | **工程管理部门** | | | | | **财务部** | | | | | **投资管理部** | 较大工程项目适用; | | | | **资金财务中心** | 较大工程项目适用; | | | | **审计监察部门** | 较大工程项目适用; | | | | **施工单位** | | | |  附件6 工程量核定表 | **项目名称:(可以写单位工程、单项工程、分部工程、分项工程)** | | **施工单位:** | **日期:** | | --- | --- | --- | --- | | **工程做法及工程量** | | | | | **工程管理部门** | | | | | **使用单位** | | | | | **财务部** | | | | | **投资管理部** | 较大工程项目适用; | | | | **资金财务中心** | 较大工程项目适用; | | | | **审计监察部门** | 较大工程项目适用; | | | | **施工单位** | | | |  附件7 **竣工决算表** | **项目名称:** | | **日期:** | | | --- | --- | --- | --- | | **施工单位** | | | | | **工程****款项** | 工程合同预估总造价:¥: 元 | | | | 工程应支付价款:¥: 元 | | | | 工程变更价(工程变更单): ¥: / | | | | 其他,零星工程: ¥: / | | | | 合计: ¥: / | | | | **工程****扣款****项目** | 暂扣质保金: ¥: / | | | | 工程罚扣金额: ¥: / | | | | 水电费等: ¥: / | | | | 工程延误(违约金): ¥: / | | | | 已付进度款: ¥: / | | | | 其他: ¥: / | | | | 合计: ¥: / | | | | 工程实际结算款额 | | | | | 应支付价款 元\-质保金 元\= 元大写: ¥: 元 | | | | | **建设单位代表** | **现场管理** | | **经办人** | | | | | | | **施工单位代表:** | | | |  附件8 工程竣工移交表 | **项目名称:** | | **日期:** | | --- | --- | --- | | **工程管理部门:** | | **使用单位:** | | **移交****内容** | 1\.移交项目明细内容:2\.移交物资及设备内容:(1)房间钥匙(各房间内外应清扫干净,达到窗明、地净、灯亮、水通,排污畅通、动力系统可以使用要求)(2)设备清单、说明书(3)设备安装及调试记录(4)电、天然气、冷水、热水、暖气等各种智能卡及读数(拍照留存读数)(5)..............3\.未完结工程内容:4\.移交档案资料(如竣工图纸、竣工验收表、相关质量检查表及其他资料的纸质版、电子版)内容:5\.其他: | | | 以上工程内容通过建设单位的验收,质量全部合格,符合合同要求,现于 年 月 日由 (移交部门)移交给 (接收部门)。 | | | | **移交人** | | | | **接收人** | | |  附件9 **进场材料验收表** **项目名称: 年 月 日** | **日 期** | **材料名称** | **规格型号** | **厂 家** | **单位** | **数量** | **质量证明文件** | **验收意见** | **处理意见** | **建设方****代表** | **施工方****代表** | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | **建设(使用)单位: 工程管理部门: 供应商:**  附件10 隐蔽工程参照类目 一、地基基础工程与主体结构工程 1、土方工程:基底轮廓尺寸、基底清理情况; 2、支护工程:土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径、深度和角度、检查地下连续墙成槽宽度、深度、倾斜度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度情况; 3、桩基工程:钢筋笼规格、尺寸、沉渣厚度、清孔等情况; 4、地下防水工程:混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙套管、预埋件等设置的形式和构造等情况;检查防水层的基层处理,防水材料的规格、厚度、铺设方式、阴阳角处理、搭接密封处理等情况; 5、结构钢筋绑扎:钢筋的品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度、钢筋间距,钢筋及垫块绑扎和钢筋除锈等情况; 6、结构钢筋连接:连接形式、连接种类、接头位置、数量和连接质量,若是焊接,还要检查焊条、焊剂的产品质量,检查焊口形式、焊缝长度、厚度、表面清渣等情况; 7、预应力工程:预应力筋的品种、规格、数量、位置,预留孔道的规格、数量、位置、形状及灌浆孔、排气兼泌水管的情况等,预应力筋的下料长度、切断方法、竖向位置偏差、固定、护套的完整性,锚具、夹具和连接器的组装等情况,锚固区中加强构造情况; 8、钢结构(网架)工程:地脚螺栓规格、位置、埋设方法、紧固情况等;防火涂料涂装基层的涂料遍数及涂层厚度;网架焊接球节点的连接方式、质量情况;网架支座锚栓的位置、支撑垫块的种类及锚栓的紧固情况等; 9、外墙内(外)保温构造节点做法:构造节点的连接方法等情况; **二、建筑装饰装修工程** 1、地面工程:各基层(垫层、找平层、隔离层、填充层)的材料品种、规格、铺设厚度、铺设方式、坡度、标高、表面情况、节点密封处理等情况; 2、厕浴防水:防水材料的品种、涂刷厚度,玻纤布的搭接宽度,地漏、套管、卫生器具根部附加层的情况,防水层从地面延伸到墙面的高度尺寸; 3、抹灰工程:具有加强措施的材料规格、固定方法、搭接情况等; 4、门窗工程:预埋件和锚固件、螺栓等数量、位置、间距、埋设方式,与框的连接方式、防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘结等情况;塑料门窗内衬型钢的壁厚尺寸,门窗框、副框和扇和安装固定片活膨胀螺栓的数量等情况要描述清楚;特种门窗的防火防腐处理,与框的连接方式等; 5、吊顶工程:吊顶龙骨材质、规格、间距、连接固定方式、表面防火防腐处理、吊顶材料外观质量情况、接缝和角缝情况等; 6、轻质隔墙工程:预埋件、连接件、拉结筋的位置、数量、连接方法、与周边墙体及顶棚的连接、龙骨连接、间距、防火防腐处理,填充材料设置等情况; 7、饰面板(砖)工程:饰面工程材料的种类(石材、木装饰墙、软包墙、金属板墙),板材的规格、龙骨间距、连接件规格、数量、位置、连接方法等; 8、细部工程:护栏扶手、橱柜、窗帘盒、窗台板等安装的预埋件的数量、规格、位置及连接方法; 9、幕墙工程:幕墙类型(玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙),主要材料的规格型号,预埋件具体位置,主体结构与立柱、立柱与横梁连接节点安装及防腐处理;防雷节点的位置,防火、防水、保温情况等; **三、建筑屋面工程** 1、屋面细部:屋面基层情况,找平层坡度,保温材料的厚度、规格尺寸,材料的品种、规格、厚度、铺贴方式、附加层、天沟、泛水和变形缝处细部做法、密封部位的处理等情况; 2、屋面防水:防水材料的品种、规格型号,厚度、铺贴方式、防水卷材搭接长度、上下层错开搭接尺寸等,附加层、细部及密封部位处理等; **四、建筑给水、排水及采暖工程:** 管材、管件、阀门、设备的材质与型号、安装位置、标高、坡度;防水套管的定位及尺寸;管道连接做法及质量;附件使用,支架固定,以及是否已按照设计要求及施工规范规定完成强度严密性、冲洗等试验; 1. **建筑电气工程:** 导管的品种、规格、间距、数量、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、管盒固定、管口处理、敷设情况、保护层厚度、需焊接部位的焊接质量等; **六、通风与空调工程:** 1、敷设于竖井内、不进入吊顶内的风道(包括各类附件、部件、设备等):风道的标高、材质、接头、接口严密性,附件、部件安装位置,支、吊、托架安装、固定,活动部位是否灵活可靠、方向是否正确,风道分支、变径处理是否合理,是否符合要求,是否已按照设计要求及施工规范规定完成风管的漏光、漏风检测,空调水管道的强度严密性、冲洗等试验。 1. 有绝热、防腐要求的风管、空调水管及设备:检查绝热形式与做法、绝热材料的材质和规格、防腐处理材料及做法。绝热管道与支吊架之间应垫绝热衬垫或经防腐处理的木衬垫,其厚度应与绝热层厚度相同,表面平整,衬垫接合面的空隙应填实。 **七、电梯工程:** 检查电梯承重梁、起重吊环埋设;电梯钢丝绳头灌注;电梯井道内导轨、层门的支架、螺栓埋设等。 **八、智能建筑工程:** 1、埋在结构内的各种电线导管:检查导管的品种、规格、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、需焊接部位的焊接质量、管盒固定、管口处理、敷设情况、保护层等。 2、不能进入吊顶内的电线导管:检查导管的品种、规格、位置、弯扁度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、需焊接部位的焊接质量、管盒固定、管口处理、固定方法、固定间距等。 3、不能进入吊顶内的线槽:检查其品种、规格、位置、连接、接地、防腐、固定方法、固定间距等。 4、直埋电缆:检查电缆的品种、规格、埋设方法、埋深、弯曲半径、标桩埋设情况等。 5、不进人的电缆沟敷设电缆:检查电缆的品种、规格、弯曲半径、固定方法、固定间距、标识情况等。 **另说明:由于隐蔽工程涉及到建设工程的各个专业,需进行隐蔽工程检查的项目也非常多,对未做规定的隐蔽工程检查项目,仍应按照相应规范规定进行隐蔽工程的检查。**
超级管理员
2025年4月29日 10:36
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